(疫情防控、復工復產專題報道)采金人 2020.07.02 提氣!這個“雙過半”贏得漂亮

發布時間:2020-07-03 文章來源:

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今年1月至6月(截至6月29日),西藏華泰龍礦業開發有限公司生產經營保持強勢增長勁頭。銅產量完成年計劃的52.82%;黃金產量完成年計劃的57.27%;銀、鉛、鋅等產量均有大幅增長,刷新歷史紀錄。

1月至6月華泰龍公司銅產量完成年計劃的52.82%;黃金產量完成年計劃的57.27%。

逆水行舟,一篙不可放緩;滴水穿石,一滴不可懈怠。在嚴峻的市場形勢面前,在新冠肺炎疫情的特殊時期,華泰龍公司緊緊圍繞“大干六月份、實現雙過半”這一工作重心,調動一切可以調動的力量,深入貫徹中國黃金集團有限公司和中金香港2020年工作會議精神,眾志成城,攻堅克難,為年中“大考”交上了一份滿意答卷。

團結一心,堅決打贏疫情阻擊戰

今年以來,面對疫情,華泰龍公司主動出擊,在這場與時間賽跑、與疫情較量的硬仗中擦亮初心底色,外防輸入,內防擴散,疫情防控工作和安全生產工作做到了“兩手抓、兩不誤”。

公司在甲瑪鄉路口設卡,對進入礦區的人員和車輛,進行掃碼、體溫監測、人員信息登記;嚴格門崗管理,實行24小時值班;規定出入公司的車輛和人員,必須持證通行;暫緩高、中風險區員工返崗、人員復工;對低風險區返崗人員實行14天隔離。

公司綜合辦公室對職工公寓實行網格化管理,按照“四早”要求,嚴控外來人員隨便進入,加大傳染病篩查力度;落實派專人對公共區域進行消毒;錯時上下班,就餐實行一人一桌同向而座。

公司人力資源部在確保生產安全、防疫物資到位的前提下,按照分級分批返崗、分區分類隔離等要求,做好有序推進返崗、復工。對返崗復工人員進行“五到位”管控,做到不漏項、不落一人。

疫情期間,華泰龍公司疫情防控工作多措并舉,成效顯著,得到了西藏自治區各級領導的認可和贊譽。

齊抓共管,提質增效成果顯著

歷經無數個夜以繼日的奮斗,華泰龍公司選礦二廠生產工作步入正軌。選礦一廠較上年同期處理量增加1.6%,銅、金回收率分別增加2.37%和10.98%。能夠拿出這樣一份成績單,與華泰龍公司黨委統籌謀劃,齊抓共管,科學組織生產是分不開的。

華泰龍公司選礦二廠生產工作步入正軌。

華泰龍公司把全面加強選礦二廠的管理作為今年工作重點之一,突出抓好“兩率”提高工作。

生產技術部兼顧一廠、二廠重點難點技術攻關工作,統籌推進供礦、選礦環節的有效銜接,推動全年任務完成。公司總調度室、工程保障部統籌協調,發揮中樞作用,科學調度,形成合力,確保生產運行平穩。

信息管理部通過三維軟件建設、井下有軌無人電機車、井下三大系統等項目,實現“機械化換人、自動化減人”工作。

井下分礦以提高生產率為抓手,先后投資1.8億元,分別購進阿特拉斯電動車、281掘進臺車、1354鑿巖車,井下運礦車等新型采礦設備95臺,大大提高了生產效率,有效保障生產安全、供礦安全。

露天分礦通過加大露天剝離強度、增加運力,在保證二期供礦量的基礎上,抓好優化配礦工作,實現了高質量采供礦。

今年4月,在公司黨委書記、董事長關士良的帶領下,公司創新管理模式,派出5名領導班子成員,加大對二廠的現場管理力度,并通過調整二廠領導分工、管理人員競聘上崗、優化工藝流程、完善設備管理制度、細化考核等措施,使銅回收率、設備運轉率較上年同期分別增長3.39%和16.6%,金、銀、鉛、鋅回收率也均有大幅度提升。與上年同期相比,增加銅金屬5386噸、金271公斤、銀33.14噸。

選礦一廠、質檢部、尾礦處理廠、充填站等部門通過優化鋼球級配、優化工藝流程、液位自動化控制、充填體原味評價、寬體膜袋筑壩等技術攻關為二廠發展保駕護航。

多措并舉,降本增效成績斐然

在“過緊日子”的思想下,華泰龍公司堅持全程成本管控,降低生產成本,開源節流,爭取政策優惠補助等降本增效工作,收到良好效果。按照“可花可不花,堅決不花”的要求,公司否決了一批與生產無關的項目,終止了保潔服務等,有力提升了公司盈利空間。

在保證正常生產的情況下,華泰龍公司企業管理部、物資儲備中心從精細化管理、加強能耗管理、控制選礦成本、降低物資及備品備件采購成本、推行火工品直購等各方面著手,實現降本約1063萬元,增效1200萬元,盤活資金830萬元。

以人為本,開創安全工作新局面

華泰龍公司黨委按照上級要求,嚴格落實安全生產責任制,按照年度安全生產指標層層分解,逐級簽訂責任書,形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理體系。

上半年,公司各項安全指標、環保檢測數據全部達標,圓滿完成了上半年安全環保生產目標。

今年上半年,公司安全生產部、健康環保部共計組織綜合檢查6次,組織專項安全檢查8次,專項環保檢查2次,開展線下安全環?,F場宣傳活動10余次,堅持抽查常態化,各部門、各基層單位、施工單位開展各種形式大檢查。重點檢查內容包括:安全、環保責任制落實情況,措施執行情況,隱患整改落實情況,公司領導帶班、節假日帶班情況,勞動紀律執行情況,有無“三違”現象等。一些安全隱患在檢查中被及時發現,及時整改。同時,公司上半年累計培訓新入職員工1084人次,培訓合格全部上崗;“三項人員”持證率100%,重新修訂了《環保工作會議制度》《環境應急管理制度》,實現安全生產責任事故、環保事故為零目標。各項安全指標、環保檢測數據全部達標,圓滿完成了上半年安全環保生產目標。

華泰龍公司黨群工作部、紀委辦公室、群工保障部、斯布溝水處理廠、駐村工作隊以及工貿公司等部門也緊盯“大干六月份、實現雙過半”目標任務,做到千斤重擔大家挑,人人肩上有指標,主動擔當,積極作為,快速推進了上半年生產建設步伐。

半載辛苦耕耘,成績讓人感到無比欣慰。一串串躍動的數字,顯示出華泰龍公司迅猛發展的良好勢頭。下半年,華泰龍公司將在落實疫情防控常態化要求的前提下,按照集團公司的發展戰略部署,以更有力的謀劃、舉措和保障,發揮“缺氧不缺精神,海拔高境界更高”的豪邁氣概,戮力一心,堅決完成集團公司下達的全年目標任務,為集團公司早日實現具有全球競爭力的黃金產業集團的目標作出更大的貢獻!

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